坚定不移地实现内嵌外拓发展战略，坚持品牌经营，扎实管理，深入推进标准化，以质量和服务赢得市场，进一步提升公司发展品质。

一、 坚持品牌经营，确保资金回收率

1、 深化重点客户经营，不断提升公司经营品质

2、 加强工程资金管理，制定周月回款计划表，及时跟踪回款进度。

二、 强化基础管理，提升企业整体管理水平

1、 公司结合自身实际，对内部管理办法不断创新，制定出科学、合理的管理规范和规章制度并严格执行。让管理提效率、出效益

2、 强化向管理要效益理念，切实加强基础管理。公司从各项管理的基础数据与现场管理入手，全面梳理优化工作流程，建立系统、科学、实用的标准和制度体系，严格执行，夯实管理基础。

3、 已全面启用OA平台，进一步推进信息化建设

4、 项目部定期召开工程例会，对工程中存在的问题进行深入探讨进而寻求最佳的解决方案

三、 坚持以人为本，培养企业核心竞争力

坚持以员工利益为根本出发点，想员工之所想，急员工之所急，解员工之所需，切实增强员工的幸福感与归属感。

1、 加强人才的培养，通过各种途径不断提升人才的综合素质

2、 让有能力的年轻人走上项目的管理岗位

3、 公司领导经常深入基层，了解员工工作中的思想动态与真实想法，主动听取员工的建议与意见。

四、 深化成本管理，有效提高企业竞争力

1、 做好总量控制预算，完善预警机制，未雨绸缪。

2、 加强过程控制，实行信息化、规范化管理，建立材料库信息平台

3、 建立权责明晰的奖惩机制，提高员工积极性

公司上下将严格贯彻落实各项工作部署，团结一致，坚持“内强外拓”的双重主线，以市场促发展、以发展提管理、以管理树品牌、以品牌赢市场为华洋顺利完成全年目标打下坚实基础。