机电项目经理

岗位职责

1、严格按照国家或省市的法律法规、行业标准、规范以及公司的有关规定，对分管的项目部自工程开工准备至竣工验收及质保期阶段，实施全过程、全方位的管理。

2、严格履行公司与建设单位签订的工程施工合同，全面履行公司与项目部签订的《项目目标管理责任书》，确保分管项目部的工期目标、质量目标、安全生产管理目标、文明施工管理目标、工程资料管理目标、工程款回收目标、成本控制目标、项目二次经营目标的完成。

3、全面负责分管的工程项目正式开工前的一切施工准备工作。组织分管的项目部认真做好图纸会审工作，精心编制《施工组织设计方案》、《进场准备计划》、《临建设施方案》、《项目质量管理计划》、《安全措施方案》、《文明施工方案》及其他专业方案，呈报建设单位和有关部门审批后，严格遵守执行。

4、参与分管的项目部劳务分包队伍、材料、设备采购供应商的选择、评审和管理工作。

5、参与分管的项目部开工前的经营会和成本控制目标交底会、合同交底会、图纸会审，以及项目过程中的技术交底会、月生产例会。

6、负责审批分管的项目部施工生产季、月施工计划和人、财、物、机的调配与使用计划，对劳务分包队伍进行优化配置和动态管理。

7、负责分管的项目部与建设单位、代建、监理、设计院、主体工程总承包单位、地方政府、劳务分包队伍、材料、设备供应商、以及各参建单位的协调和沟通，解决施工管理中出现的各种问题。

8、负责分管的项目部办理工程施工中的一切工程技术资料和签证手续，做好各种原始凭证的记录、保管、合同外及变更项目结算、工程索赔、债权、债务的清理等工作。

9、负责分管的项目部及时足额回收工程款。

10、负责分管的项目部及时、真实、准确地向公司上报各劳务分包队伍的实际完成工作量、付款依据、各类报表和其他有关资料。

11、按公司有关管理办法规定的程序，敦促分管的项目部及时与建设单位和劳务分包队伍办理工程竣工验收、竣工结算及审计工作。

12、负责对施工过程中出现的重大问题或突发事故及时上报公司，并进行决策和及时处理。

13、积极接受和配合成本部对项目部已完成工程量的现场测量工作。

14、分管的项目部施工的项目竣工后，负责督促项目部整理书面函件、文件、设计图纸、工程管理资料、施工技术资料、工程施工记录、工程试验、检验记录、工程验收资料、竣工图、工程声像资料、设计变更、现场签证、竣工结算等工程资料，并及时向建设单位和公司对口部门办理移交手续。

15、负责做好分管的项目部施工的项目竣工总结、竣工退场、项目部的解体、善后工作和工程质保期内的售后服务、回访和保修工作，并负责对建设单位满意度进行测评、按时收回质量保证金等工作。

16、合理分配精力做好各分管项目的管理工作，并注重培养年轻人。

17、负责对分管的项目部人员的考核和管理工作。

18、完成公司领导和部门经理交办的其他工作任务。

任职要求：

1、50岁以下，必备一级建造师（机电专业）；

2、具有十年以上机电总承包施工单位工作经验。

3、能接受长期驻扎在项目现场，随着公司项目（广东省项目较多）走；具有出色的施工组织、现场管理、协调沟通能力。